QUALIDADE – Notícias

05/06/2019

Equipe pequena? Sem problemas. Aqui está como usar a multitarefa com eficiência.

Pedir à equipe que assuma várias responsabilidades não precisa significar caos. Veja como manter o escritório calmo, feliz e produtivo. Criar eficiências significa estabelecer uma infraestrutura que possa ajudar sua empresa em várias situações. Afinal, o fracasso nem sempre é um subproduto de uma má ideia ou de uma equipe ruim. Às vezes, tudo está dando certo até dar errado: o site que recebe muito tráfego e falha, ou um produto tão demandado que as necessidades de estoque não podem ser atendidas. Eu até li sobre um restaurante que, depois de ser eleito o melhor hambúrguer dos Estados Unidos, enfrentou multidões tão intensas que teve que fechar.

Esses exemplos estão em toda parte, mas o denominador comum é o mesmo. Toda empresa, não importa o tamanho ou o estágio, precisa de sistemas que permitam que sua equipe se mova rapidamente sem quebrar (muitas) coisas.

Nos primórdios da minha agência de marcas, Pen Name Consulting, nos deparamos com um grande desafio. Em um período de três meses, obtivemos contratos com a Equinox, o Dollar Shave Club e a Microsoft. Foi uma notícia empolgante, mas também assustadora: éramos uma pequena equipe de apenas dois funcionários em tempo integral e alguns contratados. Ainda assim, conseguimos fazer com que funcionasse e renovamos contratos de longo prazo com dois desses clientes.

Como? Construímos pesos e contrapesos que começaram em um nível macro e atingiram o micro. Pode parecer muito trabalho, mas com um pouco de planejamento extra pode ir longe. Para manter uma pequena equipe funcionando com a máxima eficiência, considere cinco princípios-chave.

https://www.entrepreneur.com/article/331233

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