QUALIDADE – Cursos e treinamentos

31/07/2019

Curso Básico em Gestão de Projetos

Data: 31 de Julho e 01 e 02 de Agosto de 2019

Local: São Paulo

Objetivo:

O curso Básico em Gestão de Projetos fornece os principais conceitos e capacita os profissionais iniciantes na carreira de gestão de projetos que pretendem conhecer o Guia PMBOK®.

Publico Alvo:

Profissionais que desejam uma formação básica sobre o tema.

A formação acadêmica poderá ser livre desde que o interessado esteja familiarizado com os trâmites de equipes de projetos e de planejamento.

Pre-requisito:

Programa:

Introdução à Gestão de Projetos

  • Conceitos e Terminologias Básicos;
  • Grupos de Processos de Projeto: Concepção, Planejamento, Execução, Controle e Fechamento;
  • O Universo de Conhecimento da Gerência de Projetos (PMBOK / PMI).

Concepção de Projetos

  • Alinhamento Estratégico do Projeto;
  • Justificativa dos Projetos;
  • Programas e Subprojetos;
  • Ciclo de Vida do Projeto;
  • Premissas e Restrições;
  • Stakeholders do Projeto;
  • Project Charter;
  • Aprovação do Projeto;
  • Kick Off Meeting.

Planejamento de Projetos

a) Escopo

  • Planejamento e Definição do Escopo;
  •  Detalhamento do Escopo.

b) Prazo

  • Definição das Atividades;
  • Estrutura Analítica do Projeto (WBS);
  • Sequenciamento das Atividades;
  • Estimativas de Duração das Atividades;
  • Rede de Precedências e Programação (CPM);
  • Cronograma de Barras (Gráfico de Gantt);
  • Uso dos softwares MS Project® e WBS Chart-Pro®.

c) Custos

  • Planejamento de Recursos;
  • Estimativas de Custos;
  • Orçamento;
  • Uso dos softwares MS Project® e WBS Chart-Pro®.

d) Recursos Humanos

  • Estrutura Organizacional;
  • Análise de Stakeholders.

e) Comunicação

  • Mapeamento de Stakeholders;
  •  Plano de Comunicação.

f) Qualidade

  • Definição de Padrões;
  • Processos da Qualidade.

g) Suprimentos e Contratos

  • Definição dos Itens de fornecimento;
  • Modalidades de Contratação;
  • Solicitação;
  • Administração de Contratos.

h) Riscos

  • Identificação, Qualificação e Quantificação de Riscos;
  • Identificação de respostas aos Riscos.

Execução e Controle

–    Controle de Escopo e Mudanças de Escopo;

–    Controle dos Prazos;

–    Controles dos Custos;

–    Uso dos softwares para Controle (MS Project® e WBS Chart-Pro®).

–    Controle da Qualidade;

–    Controle dos Riscos;

–    Controle dos Contratos;

–    Relatórios de Performance;

–    Reuniões de Acompanhamento.

Encerramento

–    Encerramentos Contratuais e Administrativo;

–    O Aceite: Aceitação formal do Projeto pelo cliente;

–    Resultados do Projeto;

–    Lições aprendidas.

https://vanzolini.org.br/cursos/curso-basico-em-gestao-de-projetos-24h-a-cbgp24/https://vanzolini.org.br/cursos/curso-de-gerenciamento-da-rotina-e-ferramentas-da-qualidade-a-cgrfq/

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