.: Prêmio Gestão Banas 2009 :.

Prêmio Nacional Gestão Banas 2010- Manual de Candidatura

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• Clip do PGB 2007

Auto Avaliação

Modelo de Auto-avaliação

Modelo como fazer a Auto-Avalição corretamente

	DESDOBRAMENTO Disseminação e Continuidade
ABORDAGEM Adequação e Exemplaridade	• Práticas não disseminadas ou disseminadas por poucas áreas, processos, produtos ou pelas partes interessadas. • Uso esporádico ou não relatado.	• Práticas disseminadas por algumas áreas, processos, produtos e/ou pelas partes interessadas. • Início de uso, com muitas lacunas ou variações.	• Práticas disseminadas pelas principais áreas, processos, produtos e/ou pelas partes interessadas. • Uso continuado, com algumas lacunas ou variações.	• Práticas disseminadas em todas as áreas, processos, produtos e/ou pelas partes interessadas pertinentes. • Uso continuado, com algumas lacunas ou variações.	• Práticas disseminadas em todas as áreas, processos, produtos e/ou pelas partes interessadas pertinentes. • Uso continuado, sem lacunas ou variações.
Práticas adequadas a todos os requisitos do item. Práticas pró-ativas, sendo muitas inovadoras ou refinadas.	0 - 10	20 - 40	50 - 70	80-90	100
Práticas adequadas a quase todos os requisitos do item, em todos os tópicos. A maioria das práticas é pró-ativa, sendo algumas inovadoras ou refinadas.	0 - 10	20 - 40	50 - 70	80	90
Práticas adequadas a maioria dos requisitos do item, em todos os tópicos. Práticas pró-ativas e reativas.	0 - 10	20 - 40	50	60	60
Práticas adequadas a alguns requisitos do item. A maioria das práticas é reativa.	0 - 10	20	30	30	30
Práticas inadequadas aos requisitos do item ou não relatadas.	0	0	0	0	0
Nota: para definir a abrangência dos termos “alguns”, “maioria” e “quase todos”, considerar que cada item de enfoque e aplicação possui dois tópicos, cada tópico possui dois ou mais marcadores e cada marcador possui um ou mais requisitos.

	TENDÊNCIAS
RESULTADOS Relevância e Desempenho	• Tendências desfavoráveis para todos os resultados relevantes ou impossibilidade de avaliação de tendências.	• Tendências favoráveis em alguns resultados relevantes ou em estágios iniciais de desenvolvimento.	• Tendências favoráveis para a maioria dos resultados relevantes	• Tendências favoráveis para a maioria dos resultados, sem tendências desfavoráveis para os resultados relevantes.	• Tendências favoráveis para todos os resultados relevantes.
Todos os resultados são relevantes para a determinação do desempenho da organização no item. Desempenho superior ao das informações comparativas pertinentes apresentadas para todos os resultados relevantes, sendo referencial de excelência para alguns deles.	0 - 10	20 - 40	50 - 70	80-90	100
Quase todos os resultados são relevantes para a determinação do desempenho da organização no item. Desempenho superior ao das informações comparativas pertinentes apresentadas para a maioria dos resultados relevantes.	0 - 10	20 - 40	50 - 70	80	90
A maioria dos resultados é relevante para a determinação do desempenho da organização no item. Desempenho superior ao das informações comparativas pertinentes apresentadas para alguns resultados relevantes.	0 - 10	20 - 40	50	60	60
Alguns resultados são relevantes para a determinação do desempenho da organização no item. Desempenho inferior ao das informações comparativas pertinentes apresentadas ou nenhuma informação comparativa apresentada.	0 - 10	20	30	30	30
• Os resultados são irrelevantes ou não foram relatados.	0	0	0	0	0
Nota: As explicações nos itens de resultados servem apenas como subsídio para o bom entendimento dos mesmos.

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Conteúdo do Relatório

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Auto Avaliação

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